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工廠難管找思博
讓企業(yè)利潤倍增
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11年行業(yè)經(jīng)驗
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學(xué)員50萬人次
1000家成功案例
100家標(biāo)桿企業(yè)
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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問題：
1、利潤不到10%
2、中層干部留不住三個月
3、員工流失率達10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達10%
7、訂單準交率不足80%
8、業(yè)績每年增長不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
經(jīng)營計劃與預(yù)算管理
人力資源管理咨詢
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理咨詢
運營管理咨詢
-經(jīng)營管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略組織系統(tǒng)
-精益效率管理
-供應(yīng)鏈流程管理
-流程管理咨詢
-預(yù)算管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略薪酬系統(tǒng)
-精益交付管理
-供應(yīng)鏈計劃管理
-人資管理咨詢
-智能工廠規(guī)劃
-供應(yīng)商管理
-生產(chǎn)管理咨詢
-績效管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略績效系統(tǒng)
-目標(biāo)管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
-精益現(xiàn)場管理
-供應(yīng)鏈組織管理
-營銷管理咨詢
人力資源管理
精益生產(chǎn)/降本增效
供應(yīng)鏈管理
營銷管理/研發(fā)管理
運營管理/流程管理
經(jīng)營計劃與預(yù)算管理
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咨詢案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋50多個細分行業(yè)
唐政 /思博創(chuàng)始人
思博學(xué)院院長
思博集團首席咨詢師
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陳陽左 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
供應(yīng)鏈管理/戰(zhàn)略落地管理專家
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嚴敏 /思博創(chuàng)始人
思博集團創(chuàng)始人
思博學(xué)院執(zhí)行董事
立即咨詢 >
莫文華 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)咨詢顧問
立即咨詢 >
咨詢團隊
為什么選擇思博
務(wù)實的管理咨詢落地輔導(dǎo) 榮譽背后是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
師資團隊 合作客戶 權(quán)威認證 口碑傳承 免費診斷 六大特點 |
他們都選擇了思博咨詢
已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+ 涉及50多種細分行業(yè)
知名企業(yè) 上市企業(yè) 1000人以上企業(yè) 1000人以下企業(yè) 倍增企業(yè) |
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思博已助力800多家制造型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
在線表單(1)(1)
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嘉興
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珠三角地區(qū)：
長三角地區(qū)：
國內(nèi)其他地區(qū)：
駐廠輔導(dǎo)公司動態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識 績效考核知識 精益生產(chǎn)管理知識 薪酬管理知識 人力資源管理知識 |
近日，惠州市富的旺旺實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“富的旺旺”）攜手思博咨詢落地《降本增效+目標(biāo)激勵》項目。以富的旺旺黃總為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證富的旺旺項目提升的開始。
2025-12-08
近日，力得機械召開咨詢項目啟動溝通會，正式引入思博咨詢團隊助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。會上思博咨詢項目組與力得機械領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表核心講話，明確合作原則，以空杯心態(tài)攜手外部智慧，共抓十年難遇發(fā)展機遇；號召全體成員凝聚共識、協(xié)同奮進，為項目落地與企業(yè)升級注入強大思想動力。
2025-12-03
近日，北冰洋公司召開《增量績效》項目啟動儀式，旨在抓住行業(yè)發(fā)展機遇，通過引入咨詢公司—思博咨詢專業(yè)指導(dǎo)，全面提升內(nèi)部管理體系，推動核心項目落地。會議由公司高層及項目團隊共同參與，明確了“以外部賦能驅(qū)動內(nèi)部升級，以體系化建設(shè)支撐戰(zhàn)略發(fā)展”的核心目標(biāo)。
2025-11-12
近日，思博咨詢與天津德高化成新材料股份有限公司(以下簡稱“德高化成”)聯(lián)合舉辦的《內(nèi)部管理升級》項目啟動會順利召開，標(biāo)志著雙方合作正式邁入實質(zhì)性推進階段。思博咨詢項目組核心成員及德高化成管理層代表共同出席，攜手開啟一場以“共創(chuàng)輝煌、挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)共同目標(biāo)”為主題的管理升級之旅，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。精準把脈，專業(yè)賦能：思博咨詢奠定項目基石啟動會上，思博咨詢項目組楊群武老師首先闡述了項...
2025-10-16
時隔三年，思博咨詢再次攜手東莞市信誠硅膠電子有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)開啟《降本增效+人力資源管理升級》變革新征程.
2025-10-16
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在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵力量。
2025-09-05
企業(yè)要如何進行內(nèi)控體系建設(shè)，是一個復(fù)雜而細致的過程，它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運營效率和風(fēng)險管理，更是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
2024-12-27
在當(dāng)今這個瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了提升競爭力，紛紛尋求管理咨詢機構(gòu)的幫助。這些機構(gòu)憑借專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)量身打造發(fā)展戰(zhàn)略，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-12-24
管理咨詢公司因其專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，成為了一個備受關(guān)注的選項。那么，在當(dāng)下環(huán)境下，制造型企業(yè)是否真的適合找管理咨詢公...
2024-12-24
企業(yè)管理咨詢機構(gòu)以其專業(yè)的知識、豐富的經(jīng)驗和獨到的見解，為企業(yè)量身定制發(fā)展策略，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)快速發(fā)展。
2024-12-18
企業(yè)管理咨詢機構(gòu)作為專業(yè)智囊團，逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要合作伙伴。那么，企業(yè)管理咨詢機構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來哪些實際價值呢?以下，我們將從多個維度進行深度剖析。
2024-12-18
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績效考核，曾是許多管理者和員工心中的“痛”。年復(fù)一年的填表、打分、劃分等級，不僅耗時耗力，更常常引發(fā)內(nèi)部矛盾，挫傷團隊士氣。思博咨詢觀察到，在VUCA時代，傳統(tǒng)以“管控”和“問責(zé)”為核心的績效管理已然失靈，是時候轉(zhuǎn)向以“賦能”與“發(fā)展”為目標(biāo)的現(xiàn)代績效體系了。
2025-11-12
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，薪酬績效管理早已不是簡單的工資發(fā)放與考核打分，而是關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地、人才留存與效率提升的核心命題。
2025-09-19
構(gòu)建一個高效、科學(xué)的績效管理體系并非易事，需要從多個層面入手，綜合施策。以下是一些關(guān)于績效管理體系建設(shè)的措施及建議，旨在為企業(yè)提供一些有益的參考。
2024-12-26
績效管理體系作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工行為的橋梁，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，如何科學(xué)地定制一套既符合企業(yè)實際情況，又能有效激發(fā)員工潛能的績效管理體系，成為了眾多企業(yè)管理者面臨的難題。
2024-12-20
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要實現(xiàn)高效運作和可持續(xù)發(fā)展，離不開一套科學(xué)合理的績效管理體系。
2024-12-20
隨著行業(yè)的迅速擴張和競爭的日益激烈，如何科學(xué)、有效地設(shè)計企業(yè)績效管理體系，成為了鋰電企業(yè)面臨的重要課題。
2024-11-26
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在市場瞬息萬變的今天，一次性的卓越績效無法保證企業(yè)的長治久安。唯有具備持續(xù)進化能力的企業(yè)，才能立于不敗之地。思博咨詢認為，這種能力的核心引擎，便是源自精益思想的“持續(xù)改善”(Kaizen)文化。
2025-12-02
在企業(yè)的運營中，存在著一些“隱形竊賊”。它們每天都在悄無聲息地吞噬著您的利潤、拉低您的效率、消耗員工的精力，但因為它們常常隱藏在“正常”的業(yè)務(wù)流程背后，而極易被忽視。思博咨詢本期將帶您深入探訪這些“竊賊”——即精益生產(chǎn)中所定義的八大浪費。
2025-11-03
在激烈的市場競爭中，許多管理者將“精益生產(chǎn)”誤解為一場簡單的“省錢運動”——減少浪費、壓縮庫存、提升效率。固然，這些是精益帶來的直觀收益，但思博咨詢在長達十余年的服務(wù)中發(fā)現(xiàn)：將精益矮化為成本工具，無異于買櫝還珠。精益生產(chǎn)的本質(zhì)，是一場深刻的管理哲學(xué)革命，它重塑的是企業(yè)的競爭基因。
2025-10-22
精益生產(chǎn)管理作為一種源自豐田生產(chǎn)方式的先進管理理念，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被眾多企業(yè)所接受和應(yīng)用，其效果也得到了廣泛的認可。
2024-12-05
為了保持競爭力，工廠不僅需要提高生產(chǎn)效率，還需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。而精益生產(chǎn)管理咨詢正是應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的有效手段之一。
2024-12-05
?在當(dāng)今制造業(yè)競爭日益激烈的背景下，精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)管理方式，以其減少浪費、優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量的核心理念，被眾多企業(yè)奉為圭臬。
2024-11-22
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在VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)時代，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要快速調(diào)整，組織架構(gòu)日益敏捷。然而，許多企業(yè)的薪酬體系卻如同一艘笨重的巨輪，難以轉(zhuǎn)向，無法支撐業(yè)務(wù)的快速變化。思博咨詢提出，構(gòu)建“動態(tài)薪酬體系”已成為組織保持韌性與活力的必然選擇。
2025-11-25
如果將企業(yè)戰(zhàn)略比作大腦，那么薪酬體系就是遍布全身的神經(jīng)末梢與肌肉反應(yīng)。戰(zhàn)略指引方向，而薪酬則驅(qū)動行為。二者一旦脫節(jié)，再宏大的戰(zhàn)略藍圖也終將淪為墻上的裝飾。思博咨詢指出，一流的薪酬設(shè)計，必須是企業(yè)戰(zhàn)略最忠實的翻譯官和最有力的執(zhí)行者。
2025-10-27
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，薪酬績效管理早已不是簡單的工資發(fā)放與考核打分，而是關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地、人才留存與效率提升的核心命題。
2025-09-19
許多企業(yè)在薪酬管理上常常陷入困境，如制度不合理、激勵機制失效、成本控制不當(dāng)?shù)取４藭r，專業(yè)的薪酬管理咨詢服務(wù)便成為了破解難題的關(guān)鍵。
2024-12-26
傳統(tǒng)的薪酬管理模式往往難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展需求，因此，薪酬管理咨詢成為了大型設(shè)備制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手。
2024-12-25
薪酬管理咨詢是一種旨在幫助企業(yè)制定和優(yōu)化薪酬策略，確保薪酬體系公平性和合理性的專業(yè)服務(wù)。這種咨詢服務(wù)涵蓋了薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計、福利計劃、績效評估等多個方面，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
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崗位價值評估?作為人力資源管理中的一項基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作，其目的和意義深遠而廣泛。它不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的合理性，還直接影響到員工激勵、人才流動、組織效能等多個方面。
2024-12-27
本文將從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度出發(fā)，深入探討績效管理和員工激勵的重要性，以及它們?nèi)绾螀f(xié)同作用，助力企業(yè)實現(xiàn)長遠目標(biāo)。
2024-12-04
作為企業(yè)管理的重要組成部分，人力資源管理(HRM)直接關(guān)系到企業(yè)的組織效能、員工滿意度及長期發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍瑢嵤┤肆Y源精細化管理，成為提升企業(yè)綜合競爭力的重要途徑。
2024-12-04
思博咨詢，作為人力資源管理領(lǐng)域的領(lǐng)航者與革新者，深刻理解人力資源規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的深遠影響，致力于為企業(yè)提供全方位、精準高效、前瞻引領(lǐng)的人力資源規(guī)劃服務(wù)，攜手企業(yè)共繪未來藍圖，穩(wěn)健前行于商海波濤之中。
2024-11-08
思博咨詢，作為人力資源管理領(lǐng)域的資深專家，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和成功案例，為企業(yè)提供全面、專業(yè)的人力資源體系搭建服務(wù)。
2024-10-29
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)版圖中，企業(yè)間的競爭日益白熱化，人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略藍圖的基石，其戰(zhàn)略意義與實用價值愈發(fā)凸顯。
2024-10-24
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